Según los sondeos que realiza Anafade periódicamente, la deuda total acumulada de Cadivi a octubre de 2010, con las empresas que forman parte de la Asociación, contabilizó aproximadamente 86 millones de dólares.
En este sentido, de acuerdo al estudio realizado por Anafade, aproximadamente el 37% de la deuda corresponde a importaciones realizadas bajo el régimen general u ordinario, mientras que el 62% corresponde a importaciones realizadas en el marco de ALADI. Por primera vez, la deuda de Aladi supera a la deuda bajo régimen general, habida cuenta del retraso en la obtención de los códigos de reembolso en el caso de Aladi.
Desde el mes de octubre de 2009 – cuando la deuda total sobrepasaba los 223 millones de dólares – se ha observado una disminución de aproximadamente 137 millones de dólares.
En tal sentido, cabe destacar que si bien se ha mantenido constante la liquidación de deudas que mantenía el Estado a través de Cadivi, algunas de estas liquidaciones, responde a renuncia de AAD llevadas a cabo por algunos afiliados, las cuales se estiman en unos 40 millones de $.
En efecto, ante el retraso y acumulación de estas deudas, aunado a la suspensión del mercado permuta en el mes de mayo, y las dificultades que ello implicaba con los proveedores, algunas empresas decidieron renunciar a los AAD previamente aprobados.
En este sentido, si se revisa la distribución de la deuda por año, tenemos que la mayor parte de la deuda se concentra en el año 2008 ($53,3 mill), mientras que en el 2009 todavía se acumulan $23,1 mill., y durante el año 2007 se contabilizan $1,2 mill.
En cuanto a la distribución de la deuda por país tenemos que en el caso de Aladi, Colombia concentra el mayor valor ($25,6 mill.), mientras que México, Chile, Perú y Brasil, contabilizan $22,3 mill., $5,3 mill., $0,301 mill., y $0,373 mill., respectivamente. Ello nos permite concluir que el comportamiento exhibido por la deuda bajo el régimen de Aladi, se explica por la virtual paralización del pago de la deuda de Colombia.
Otro de los problemas evidenciados durante el año 2010 en relación al tema cambiario, tiene que ver con la suspensión del mercado permuta en el mes de mayo. En efecto, desde el año 2008 y principalmente durante el año 2009 y la primera parte de 2010, muchas empresas migraron hacia el mercado permuta, como vía para garantizar el pago a sus proveedores y poder mantener el mercado abastecido de artefactos electrodomésticos.
Sin embargo desde la suspensión de mercado permuta en mayo de 2010 y ante las limitaciones que establece el sistema que lo sustituyó (Sitme), muchas empresas no han podido honrar sus deudas con los proveedores, que iban a ser canceladas a través del denominado “dólar permuta”. Según los registros de Anafade, la deuda “permuta” de los afiliados alcanzó los $86 mill., al mes de octubre de 2010.
Esta situación ha deteriorado sensiblemente la relación de nuestras empresas afiliadas con sus proveedores, lo cual ha puesto en riesgo la subsistencia de muchas de estas empresas y la posibilidad de permanencia en el negocio. De allí que, hemos venido insistiendo frente a las autoridades competentes, sobre la urgencia de identificar medidas para lograr la liquidación de la deuda total del sector..

Anafade
Diciembre 2010
